打造“数字建筑”新标杆——国产BIM全过程应用案例专家论证会侧记

　　12月中旬，国家数字建造技术创新中心广联达华南总部基地示范项目国产BIM全过程应用案例专家论证会召开。本次论证会旨在探索国产BIM全过程应用实践成果，进一步了解和评测国产BIM技术应用能力，为国产BIM产业化应用探寻和树立行业标杆。

　　广联达智慧建造及华南总部基地项目（以下简称“广联达华南总部基地”）位于广东省广州市白云区设计之都一期，计划2024年投入到正常的使用中。项目地上8层、地下2层，地上为装配整体式混凝土框架结构，地下为混凝土框架结构，采用EPC模式并融合了BIM、人工智能、装配式、绿色施工等建造技术，是应用国产BIM软件对项目全过程建设的一次综合实践。该项目试点推动国产自主可控平台软件研发与应用，拓展国产BIM软件在工程建设项目全生命周期的应用场景，构建起全过程国产BIM软件产品生态。

　　在项目成果汇报环节，广联达房建BIM产品业务部总监高洋，广联达副总裁杨玮，广联达董事长、总裁袁正刚分别带来了国产数维设计产品应用、国产BIM全过程应用示范案例汇报和整体总结三部分内容。

　　高洋在国产数维设计产品应用的汇报中，提出广联达作为建筑业数字化的使能者，始终致力于引领行业数字化的转型升级。数维设计产品是一款基于国产三维图形平台打造的，全专业BIM正向设计解决方案型产品，通过“云+端”的形式，变革传统协作模式，打破各专业间的协同壁垒，大幅度的提高设计效率，在满足国内设计师设计习惯的同时，不断的提高设计效率和品质。

　　高洋结合设计行业现状，认为应系统性构筑一体化解决方案，完全解决数据孤岛问题。他提出有明确的目的性的转型路径和数字化升级思路，着重从数字设计、国产底层平台、数据贯通、全专业协同解决方案、设计算量一体化、设计施工一体化等方面介绍了数维设计整体解决方案。基于一体化的数据标准及底层图形优势，数维设计成果可以高效地传递到广联达造价及施工平台，实现“设计—造价—施工”一体化数据互通，提升设计价值。他以合肥工业大学设计院完成的儿童医院应急楼项目建设为例，通过数维产品完成一系列建筑性能模拟分析，通过数维模型完成整个项目施工图设计。

　　在国产BIM全过程应用示范案例成果汇报中，杨玮表示，源于广联达20余年的专业积累和技术积淀，基于数据驱动的一体化设计解决方案以及国产化BIM、IoT、AI等数字化技术，广联达华南总部基地打通了项目全生命周期数字化链条，让各阶段数据产生“化学反应”，构建全过程数据驱动决策的应用场景，全面赋能建筑业数字化转型。

　　针对BIM全过程应用面临的问题，广联达华南总部基地在项目实践中从三方面给出了解决方案：一是在业务、数据架构方面，通过对业务的数据化，使业务表象的非结构化信息变为对业务本质表达的结构化数据；二是在模型体系构建方面，通过统一的建模规则和交互标准构建形成模型体系，分阶段、分平台组合解决模型的互通以及数据的流转；三是在价值场景挖掘方面，通过挖掘模型与数据的多应用场景，在项目全过程管理中提升BIM应用的价值。

　　为推进全过程BIM应用，杨玮认为，要重视基于业务价值场景的“业务—数据—模型”联动，广联达华南总部基地以国产BIM应用的业务价值场景为主线，在每个核心业务场景中，对业务进行结构化表达，形成业务架构并解析业务架构所对应的数据架构。同时，根据主业务价值场景构建十组模型形成模型体系，以数据架构为桥梁，支撑业务场景和BIM模型的深度联动，实现BIM模型的业务价值。他还站在建设方代表和EPC项目视角，从三个方面论述在推进国产BIM全过程应用过程中需要破局之处：一是现在的单项模型量很大，但是模型之间还未形成一个整体体系，促进模型的深度互动流通是要解决的核心问题。二是应注重关联业务核心数据。三是在模型和数据的基础上，基于数模联动来支撑国产BIM软件全过程应用。

　　对于国产BIM全过程应用前景，广联达华南总部基地的实践给出了三方面的展望：一是简化全过程模型体系。对当前的十组模型进行更深度的优化，减少交互频次，大大降低系统复杂性。二是建设业务数据应用统一标准。规范组织信息的秩序，为数据联通提供基础，推动行业BIM应用。三是全过程业务应用场景智能化。逐渐完备业务规则，慢慢地提高业务智能化水平，通过业务规则的深度累积，实现业务问题解决的自动化。

　　袁正刚表示，该项目是目前建筑领域为数不多的、采用完全自主研发的国产BIM软件及平台、赋能建筑业全生命周期的典型项目。BIM全过程应用实践的最大的目的：一是希望解决数据标准化和一体化的问题；二是希望能够通过业务结构化，推动项目管理精细化；三是通过业务团队与软件团队的深层次地融合，不断的提高产品价值，打磨属于中国人的真正好用的BIM软件。这是中国科技公司的责任，也是助力建筑业数字化转型的使命。广联达华南总部基地通过业务数字化的解析与实践，探索不同业务信息的载体单元，建立业务数据流转基础，通过设计、成本、招采、施工、运维全过程、全业务线信息的互通共享，实现基于国产BIM的业务价值场景，最终形成一套以设计为抓手，融合全过程业务，包含管理模式、业务做法、数字化技术应用的数字化综合解决方案，通过实践验证国产BIM在全过程应用的重要价值。

　　此外，现场还邀请了行业内的院士、专家，当地考验查证广联达华南总部基地项目，听取该项目全过程应用国产BIM技术实践的方式、方法及工具等成果汇报，邀请专家论证作为国产BIM全过程应用案例，其成果价值的可借鉴、可推广性。

　　专家组认为广联达国产自主BIM平台软件作为国产BIM全过程应用示范，满足工程建设项目全过程大部分业务需求，符合国内工程建设项目管理实际，建议在行业推广应用，实现全专业、全过程的业务通、数据通、模型通。其中，住房城乡建设部原总工程师王铁宏认为该软件有以下突出特点：完全实现自主可控、实现开源共享、实现平台数据贯通、实现模块化、适用场景更广，既适用于房屋建筑建设又适用于基础设施建设。希望尽快开展真正意义上的商业示范并持续改进完善。同时，建议突出自主引擎、设计施工建模和“BIM+”等特点，对内实现“BIM+”设计优化、系统性成本分析、招采、运维，对外探索“BIM+”CIM、数字孪生、AI、区块链、元宇宙。其他参加会议的专家对项目全面尝试BIM全过程应用表示赞赏并提出了宝贵意见。专家一致表示，该项目示范应用报告内容详实，希望此类实践能够为建筑业国产全过程BIM贯通带来更多的启发和借鉴。

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